Coaching von EPUs, KMUs

Ich helfe Ihnen, coache und trainiere Sie bei ihren Vorhaben. Eine zweite, fundierte Meinung ist sehr wichtig. Das Wissen über Best Practices und Werkzeugen für die Umsetzung kann ich zum Gelingen Ihres Projektes beitragen. Ihre Arbeitsmethode ist auch ein entscheidender Erfolgsfaktor. Beim Coaching optimiere ich ihren Arbeitsstil passend zu ihrer Persönlichkeit. Ihr Ziel kann damit schneller und effektiver erreicht werden. Ich als Trainer löse mit Ihnen gemeinsam die anstehenden Probleme.

Coaching des persönlichen Arbeitsstils

coaching haage-unternehmensberatungWie arbeiten Sie mit den vorhandenen technischen Mitteln (Laptop / Handy etc.) in Ihrem Umfeld zusammen. Nutzen Sie die richtigen „Werkzeuge“ in Ihrem Arbeitsalltag. Beispiel: Sie verbringen sehr viel Zeit mit unnötigen Mails im Outlook. Ich coache Sie dabei, wie Sie Outlook optimieren können und erheblich Zeit bei der Mailbearbeitung einsparen können. Zum Beispiel sollten sie SPAM-Mails automatisch herausfiltern lassen. Wichtige Mails können sie mit Farben markieren damit sie sofort in Ihrem Blickfeld auftauchen. Textbausteine oder Vorlagen können sie für ähnliche oder wiederkehrende Mails einsetzen. Aber Achtung: Eventuell ist auch das Mailsystem in vielen „Unterhaltungen“ nicht das richtige Medium –  Zum Beispiel kann ein Telefonat oft erstaunliches bewirken. Gemeinsam ändern wir hier Ihren Arbeitsstil mit dem Ziel die technischen Mittel optimal für Ihre Ziele zu nutzen.

Arbeiten am Unternehmen statt im Unternehmen – ich trainiere sie!

Kennen Sie das. Sie arbeiten sehr viel in ihrem Unternehmen. Bringen sehr viel Zeit dafür auf. Sie kennen sich fachlich extrem gut aus und sind daher der beste „Vorarbeiter“.

Aber arbeiten Sie auch am Unternehmen? Wie soll die Zukunft hier aussehen? Neue Produkte entwickeln bzw. ins Sortiment aufnehmen? Neue Kundengruppen gewinnen? Die Strategie klarer formulieren? Eine anstehende Reorganisation planen und umsetzen.

Nehmen Sie sich wirklich regelmäßig bewusst Zeit um am Unternehmen zu arbeiten – die Zukunft zu bestimmen und sich aktiv den Herausforderungen des Unternehmertums zu stellen?

Ich coache Sie damit Sie die Zukunft des Unternehmens aktiv und positiv gestalten können.

Die Strategie Ihres Unternehmens zu entwickeln – Coaching in die Zukunft ihres Unternehmens

Die Strategie ist die Leitlinie zu Ihrem zukünftigen Handeln. Aus ihr entsteht das neue Unternehmen. Gemeinsam finden wir eine Strategie, die Sie zu ihrem Unternehmensziel führt. Aus mehreren Alternativen wählen wir die aus unserer Sicht jene mit der höchsten Erfolgswahrscheinlichkeit. Durch unser gemeinsames Coaching finden wir den Weg in die Zukunft in dem wir Ihre Mitarbeiter entsprechend schulen und die Strategie mit einem oder mehreren Projekten in die Tat umsetzen.

Software Tools richtig auswählen und einsetzen – die kleinen Helfer zur mehr Arbeitsproduktivität

Ich schaue mir ihre Arbeitsweise im Zusammenhang mit der Software die sie nutzen an. Welche Programme nutzen sie bzw. sollten sie einsetzen. Zum Beispiel:

    • Kalender
    • Mailprogramm
    • Taskliste
    • Notizbuch
    • Graphikprogramm
    • Mindmap

etc.

Ich coache Sie, wie Sie diese „Tools“ besser einsetzen können, indem wir Sie an ihre Arbeitsweise anpassen. Wir ergänzen ev. noch einzelne Produkte um ihre Arbeitsabläufe zu optimieren, oder tauschen diese gegen andere aus. In der Regel kommen wir mit Gratis Software aus und Sie ersparen sich einiges an Zeit und Ärger in Ihrem täglichen Arbeitsalltag.

Rufen Sie mich für ein kostenloses Erstgespräch unter 068181611383 an. Ich freue mich.